Τι είδε στον Πούτιν ένα από τα μεγάλα νομικά μυαλά της Ευρώπης. Τι απέτυχαν να καταλάβουν οι Δυτικοί ηγέτες. Φαντασία, θάρρος, στρατηγική και αποτελέσματα: Οι ιδιότητες που πίστευε ο Μαρκεζίνις ότι ορίζουν έναν αληθινό ηγέτη. Επίσης: Στρατηγική νοημοσύνη, αποφασιστικότητα, ευρηματικότητα—και το θάρρος για ηγεσία.
Από την Συντακτική Ομάδα του Helleniscope
Υπάρχουν απόψεις για τον Βλαντιμίρ Πούτιν που μπορούν εύκολα να θεωρηθούν κομματικές. Και μετά υπάρχει η κρίση του Σερ Μπάζιλ Μαρκεσίνις .
Αυτή η διάκριση έχει σημασία.
Ο Μαρκεσίνης ήταν ένας από τους πιο διακεκριμένους Έλληνες διανοούμενους της γενιάς του. Η Βρετανική Ακαδημία τον περιέγραψε ως «έναν από τους κορυφαίους συγκριτικούς νομικούς της γενιάς του». Δίδαξε σε μερικά από τα σπουδαία πανεπιστήμια της Ευρώπης και της Αμερικής, ήταν μέλος των πιο έγκριτων Ακαδημιών στην Ευρώπη και την Αμερική, έγραψε περισσότερα από σαράντα βιβλία, χρίστηκε Επίτιμος Σύμβουλος της Βασίλισσας και χρίστηκε ιππότης από τη Βασίλισσα Ελισάβετ Β΄ για τις υπηρεσίες του στις διεθνείς σχέσεις. Θεωρούνταν η κορυφαία αυθεντία παγκοσμίως στο διεθνές δίκαιο!
Ελληνικές βιογραφικές αναφορές τον περιγράφουν ως σύμβουλο πολιτικών ηγετών, όπως οι Μπιλ Κλίντον, Χέλμουτ Κολ και Ζακ Σιράκ . Το Helleniscope, στο αφιέρωμά του μετά τον θάνατό του, κατέγραψε επίσης τις συμβουλευτικές του σχέσεις με τη Βασίλισσα Ελισάβετ Β’, τον Νικολά Σαρκοζί, τη Ρωσία και την Κίνα .
Όποιος και αν ήταν ο ακριβής επίσημος τίτλος που αποδιδόταν σε κάθε σχέση, το γενικότερο σημείο είναι σαφές: Ο Μαρκεσίνης πέρασε τη ζωή του ανάμεσα σε πολιτικούς, ανώτερους δικαστές, διπλωμάτες και κυβερνήσεις. Κατανοούσε την εξουσία.
Και σκεφτόταν βαθιά την ηγεσία .
Αυτό είναι που κάνει την κρίση του για τον Βλαντιμίρ Πούτιν τόσο ενδιαφέρουσα.
Τι εννοούσε ο Μαρκεζίνης με τον όρο «ηγέτης»
Για τον Μαρκεσίνη, η κατοχή πολιτικού αξιώματος δεν καθιστούσε αυτόματα κάποιον ηγέτη.
Σε μια αξιοσημείωτη συνέντευξη του 2013, όρισε έναν ηγέτη ως ένα άτομο που διαθέτει φαντασία, τολμά να δράσει και ηγείται από την πρώτη γραμμή :
«Ο ηγέτης είναι ο άνθρωπος που έχει φαντασία… τολμά… πηγαίνει από μπροστά.»
Ένας ηγέτης, υποστήριξε, δεν συμβουλεύεται απλώς τις δημοσκοπήσεις και δεν προσαρμόζει ανάλογα τη συμπεριφορά του.
Αλλού εξέφρασε την ίδια ιδέα με ακόμη πιο έντονο τρόπο:
«Υπάρχουν δύο είδη ηγετών: αυτοί που μιλάνε και αυτοί που ενεργούν και κερδίζουν».
Η φιλοσοφία του για την ηγεσία μπορεί επομένως να συνοψιστεί σε αρκετές ιδιότητες:
φαντασία, θάρρος, πρωτοβουλία, στρατηγική νοημοσύνη, αποφασιστικότητα και αποτελέσματα.
Στη μελέτη του του 2012 με τίτλο «Ρωσία και ΕΕ: Η αναπόφευκτη προσέγγιση» , πρόσθεσε μια άλλη αξιομνημόνευτη αρχή: οι έξυπνοι άνθρωποι αρπάζουν τις ευκαιρίες, αλλά οι σπουδαίοι άνθρωποι δημιουργούν ευκαιρίες .
Με αυτόν τον ορισμό κατά νου, τα επανειλημμένα σχόλιά του για τον Πούτιν αποκτούν πολύ μεγαλύτερη σημασία.
1. Πούτιν: «επιδέξιος, επίμονος και αποτελεσματικός»
Τον Φεβρουάριο του 2009, ενώ μεγάλο μέρος του κόσμου γιόρταζε την άφιξη του Μπαράκ Ομπάμα, ο Μαρκεζίνις παρακολουθούσε τον Πούτιν.
Γράφοντας στην εφημερίδα «Το Βήμα» , περιέγραψε τον Πούτιν ως:
«επιδέξιος, επίμονος και αποτελεσματικός»
— επιδέξιος, επίμονος και αποτελεσματικός.
Τον αποκάλεσε επίσης σκληρό διαπραγματευτή και υποστήριξε ότι ο Πούτιν κατάλαβε πώς να χρησιμοποιήσει τη συνεργασία της Ρωσίας στο Ιράν και το Αφγανιστάν ως μοχλό πίεσης στις διαπραγματεύσεις με την Ουάσινγκτον.
Ο Μαρκεσίνης εντόπιζε μία από τις ιδιότητες που θαύμαζε περισσότερο σε έναν πολιτικό: την ικανότητα να βλέπει πολλά φαινομενικά ξεχωριστά ζητήματα ως μέρη της ίδιας στρατηγικής σκακιέρας.
Η συμβουλή του ήταν απλή:
Κρατήστε τα μάτια σας στον Πούτιν.
2. «Αυτοί που δρουν και κερδίζουν»
Μόλις λίγες μέρες αργότερα, ο Μαρκεζίνις επέστρεψε στον Πούτιν σε ένα άρθρο με τίτλο «Γεωργία, Ουκρανία και η στρατηγική του Πούτιν».
Αντιπαρέβαλε τις ευρωπαϊκές δηλώσεις και απειλές με την πιο ήσυχη, προσεκτικά υπολογισμένη διπλωματία του Πούτιν.
Και μετά ήρθε η πρόταση που ίσως συνοψίζει καλύτερα την εκτίμησή του:
«Υπάρχουν δύο είδη ηγετών: αυτοί που μιλάνε και αυτοί που ενεργούν και κερδίζουν».
Δεν υπήρχε καμία αμφιβολία σε ποια κατηγορία ανήκε ο Πούτιν.
Ο Μαρκεσίνης τον περιέγραψε στη συνέχεια ευθέως ως:
«αποτελεσματικός και πολυμήχανος»
— αποτελεσματικό και ευρηματικό.
Η ελληνική λέξη πολυμήχανος είναι ιδιαίτερα αποκαλυπτική. Υποδηλώνει ευρηματικότητα, εφευρετικότητα — την ικανότητα να βρίσκεις έναν δρόμο όταν οι άλλοι βλέπουν μόνο εμπόδια. Είναι η κλασική ιδιότητα που συνδέεται με τον Οδυσσέα.
Ο Μαρκεζίνις δεν έβλεπε απλώς τον Πούτιν ως «ισχυρό».
Τον θεωρούσε στρατηγικά εφευρετικό .
3. Μετατροπή των εθνικών πόρων σε δύναμη
Στην έρευνά του στο Πανεπιστήμιο Λευκωσίας το 2012, ο Μαρκεσίνης εξέτασε τη χρήση των τεράστιων ενεργειακών πόρων της Ρωσίας από τον Πούτιν.
Περιέγραψε αυτή την πολιτική ως «εφαρμοσμένη με επιτυχία από τον κ. Πούτιν» : ο ενεργειακός πλούτος μετατράπηκε σε επενδύσεις, διπλωματική μόχλευση και γεωπολιτική επιρροή.
Το σημαντικό σημείο δεν ήταν ότι η Ρωσία κατείχε πετρέλαιο και φυσικό αέριο.
Ήταν ότι ο Πούτιν κατάλαβε τι να κάνει μαζί τους .
Μια χώρα μπορεί να κατέχει τεράστιους πόρους και να παραμένει αδύναμη. Η ηγεσία συνίσταται στη μετατροπή αυτών των πόρων σε εθνική δύναμη.
Αυτό ακριβώς ήταν το είδος της πολιτικής ικανότητας που σεβόταν ο Μαρκεζίνις.
4. Ο Πούτιν κατονομάζεται ρητά ως ηγέτης
Μέχρι τον Οκτώβριο του 2013 δεν υπήρχε πλέον ανάγκη για συμπεράσματα.
Όταν ρωτήθηκε πού βλέπει γνήσια ηγεσία στον σύγχρονο κόσμο, ο Μαρκεζίνης κατονόμασε ρητά τον Βλαντιμίρ Πούτιν .
Και αμέσως μετά έδωσε τον ορισμό του για την ηγεσία:
φαντασία· τόλμη· ηγεσία από μπροστά· ανεξαρτησία από τις δημοσκοπήσεις.
Αυτή είναι ίσως η πιο σημαντική απόδειξη από όλες.
Ο Πούτιν δεν ήταν απλώς ένας ξένος πολιτικός του οποίου τις πολιτικές ενέκρινε περιστασιακά ο Μαρκεζίνις.
Ο ίδιος ο Μαρκεζίνης επέλεξε τον Πούτιν ως παράδειγμα του τι εννοούσε με τον όρο ηγέτης.
Η χρονική στιγμή ήταν σημαντική. Η κρίση των χημικών όπλων στη Συρία μόλις είχε τελειώσει με μια ρωσική διπλωματική πρωτοβουλία που απέτρεψε ένα επικείμενο αμερικανικό χτύπημα.
Για τον Μαρκεσίνη, η δοκιμασία ήταν απλή: Ποιος κατάλαβε τη στιγμή; Ποιος πήρε την πρωτοβουλία; Ποιος άλλαξε τις διαθέσιμες επιλογές; Ποιος παρήγαγε το αποτέλεσμα;
Αυτή ήταν ηγεσία.
5. Ουκρανία: ικανότητα, ταχύτητα—και μια εξαιρετική πρόβλεψη
Τον Φεβρουάριο του 2014, καθώς η Ουκρανία βυθιζόταν σε κρίση, ο Μαρκεζίνις εξέδωσε μια έκτακτη προειδοποίηση.
Οι δυτικές κυβερνήσεις, υποστήριξε, υποτιμούν σοβαρά τη Ρωσία.
Η Ρωσία κυβερνήθηκε, έγραψε, από: «μια ιδιαίτερα ικανή ομάδα»
—μια ιδιαίτερα ικανή ομάδα —και μπορούσε να δράσει και να αντιδράσει πολύ πιο γρήγορα από την Ευρώπη ή την Αμερική.
Εδώ ο Μαρκεζίνις εντόπισε ένα άλλο ουσιαστικό χαρακτηριστικό της αποτελεσματικής ηγεσίας:
ταχύτητα λήψης αποφάσεων.
Και μετά πήγε παραπέρα.
Εάν η κατάσταση στην Ουκρανία επιδεινωθεί, προέβλεψε ότι η Ρωσία θα μπορούσε να κινηθεί προς την ενσωμάτωση περιοχών που κατοικούνται από Ρωσία -ιδίως της Κριμαίας- ή να επιτύχει ένα παρόμοιο αποτέλεσμα μέσω μιας ομοσπονδιακής ρύθμισης.
Αυτά τα λόγια γράφτηκαν πριν η Ρωσία καταλάβει και προσαρτήσει την Κριμαία τον Μάρτιο του 2014 .
Ό,τι και να πιστεύει κανείς για την πολιτική ερμηνεία της ουκρανικής κρίσης από τον Μαρκεζίνη, η ικανότητά του να προβλέπει τη ρωσική αντίδραση ήταν αξιοσημείωτη.
Έκανε αυτό που πρέπει να κάνουν όσοι είναι σοβαροί στρατηγικοί στοχαστές: κοίταζε τη σκακιέρα από την πλευρά του αντιπάλου.
6. «Ένας εξαιρετικός ηγέτης για τη Ρωσία»
Κάποιος τον ρώτησε κάποτε ευθέως αν ο Πούτιν ήταν καλός ηγέτης.
Η απάντησή του ήταν άμεση: Ο Πούτιν ήταν ένας εξαιρετικός ηγέτης για τη Ρωσία.
Ένας δημοσιογράφος με λιγότερο από μέτριο IQ ρώτησε κάποτε τον Μαρκεσίνη πώς μπορούσε να αποκαλεί τον Βλαντιμίρ Πούτιν μεγάλο ηγέτη, αφού ουσιαστικά «δεν ήταν δημοκρατικά εκλεγμένος και δικτάτορας». Ο Μαρκεσίνη χαμογέλασε και απλώς αναφέρθηκε σε μεγάλους ηγέτες της ιστορίας, όπως ο Μέγας Αλέξανδρος και ο Ναπολέων, ζητώντας από τον δημοσιογράφο να του πει αν αυτοί ήταν δημοκρατικά εκλεγμένοι… Η βλακεία δεν έχει όρια…
Το 2009 , ο Πούτιν ήταν επιδέξιος, επίμονος, αποτελεσματικός και ευρηματικός .
Το 2012 , μετέτρεψε με επιτυχία τους πόρους της Ρωσίας σε γεωπολιτική δύναμη.
Το 2013 , ο Μαρκεσίνης τον ανέφερε ρητά ως παράδειγμα ηγεσίας: ευφάνταστος, τολμηρός και έτοιμος να ηγηθεί από μπροστά.
Το 2014 , περιέγραψε τη ρωσική ηγεσία ως ασυνήθιστα ικανή και ταχύτατη – και ορθώς προέβλεψε την Κριμαία ως το πιθανό επίκεντρο της αντίδρασης της Ρωσίας στην ουκρανική κρίση.
Απλώς η εκ νέου βάπτιση των Ρώσων στην Ορθοδοξία μετά από 70 χρόνια κομμουνισμού ήταν αρκετό επίτευγμα για να κατατάξει τον Πούτιν ως έναν από τους μεγαλύτερους ηγέτες της σύγχρονης ιστορίας.
Τι είδε ο Μαρκεσίνις στον Πούτιν
Ο Μαρκεσίνης δεν υποστήριζε ότι ηγεσία ισοδυναμεί με ηθική. Αυτή η διάκριση είναι κρίσιμη.
Ένας πολιτικός μπορεί να διαθέτει εξαιρετικές ηγετικές ικανότητες ενώ παράλληλα επιδιώκει πολιτικές που κάποιος μπορεί να θεωρήσει λανθασμένες, επικίνδυνες ή ακόμη και καταστροφικές.
Ο Μαρκεσίνης έκανε μια αναλυτική κρίση σχετικά με την ικανότητα .
Όταν κοίταξε τον Πούτιν, είδε έναν άνθρωπο που κατανοούσε τα συμφέροντα της χώρας του· που άδραξε την μόχλευση· που μετέτρεψε τη γεωγραφία και τους πόρους σε δύναμη· που ενεργούσε ενώ άλλοι συσκέπτονταν· που μπορούσε να περιμένει όταν η υπομονή τον εξυπηρετούσε και να κινείται γρήγορα όταν οι περιστάσεις το απαιτούσαν.
Είδε επιμονή . Είδε ευρηματικότητα . Είδε στρατηγική φαντασία .
Πάνω απ’ όλα, είδε κάτι που πίστευε ότι είχε σε μεγάλο βαθμό εξαφανιστεί από τη δυτική πολιτική:
ένας ηγέτης πρόθυμος να ηγηθεί από μπροστά.
Το αν η ιστορία τελικά κρίνει τον Βλαντιμίρ Πούτιν ως έναν μεγάλο Ρώσο πολιτικό, έναν καταστροφικό αυταρχικό ηγέτη ή έναν περίπλοκο συνδυασμό και των δύο είναι ένα άλλο ερώτημα.
Το στενότερο ιστορικό ερώτημα είναι:
Τι είδε ο Σερ Μπάζιλ Μαρκεσίνις στον Πούτιν; Τα ίδια του τα λόγια δίνουν την απάντηση.
Είδε ακριβώς τις ιδιότητες με τις οποίες όριζε την ηγεσία:
φαντασία, θάρρος, πρωτοβουλία, στρατηγική νοημοσύνη, επιμονή—και την ικανότητα να μετατρέπεται η πρόθεση σε αποτελέσματα.
Ή, όπως το έθεσε ο ίδιος ο Μαρκεσίνης με τον πιο αξιομνημόνευτο τρόπο:
Υπάρχουν ηγέτες που μιλάνε και ηγέτες που ενεργούν και κερδίζουν.
Παρακολουθούσε στενά τον Βλαντιμίρ Πούτιν.
Είχε αποφασίσει τι είδους ήταν.
ΥΠΟΣΗΜΕΙΩΣΗ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΣΚΟΠΙΟΥ. Το 2010, ήμουν μέλος της Επιτροπής Εξωτερικής Πολιτικής της Ομοσπονδίας της Νέας Υόρκης, της οποίας τότε προεδρεύε ο Θεόδωρος Παυλάκος. Αρχικά, προσκαλέσαμε τον Θεόδωρο Καρυώτη και τον Σερ Μπάζιλ Μαρκεσίνη να συνεργαστούν για την εισαγωγή της έννοιας της Αποκλειστικής Οικονομικής Ζώνης (ΑΟΖ) του Δικαίου της Θάλασσας και την εφαρμογή της στην Ελλάδα. Στη συνέχεια, προτείναμε – και η Ομοσπονδία ενέκρινε – ο Μαρκεσίνης να είναι Μέγας Στρατάρχης στην παρέλασή μας στην 5η Λεωφόρο. Και πάλι, η πνευματική ανυπαρξία του εκδότη του «Εθνικού Κήρυκα» Διαματάρη παρενέβη και ρώτησε σε ένα σχόλιο που θα μείνει στην ιστορία της κοινότητάς μας ως μνημείο ηλιθιότητας και διαφθοράς: «Ποιος είναι ο Μαρκεσίνης και τι έχει κάνει για την Ελληνοαμερικανική Κοινότητα»; Και χρησιμοποιώντας τους «τσιράκια» του, κατάφερε να ακυρώσει την παρουσία του Μαρκεσίνη στην παρέλασή μας…
12 Αυγούστου 2026, www.helleniscope.com